0:29:45 **Павел Заскокин:**
Всем привет, да, мне демонстрация, да, Данил, лучше включить. Так, ты просто посмотри, там есть... Сейчас у меня тут процессы.
0:29:56 **Данил П.:**
Я себе отпишу с двух сторон. Меня и тут, и там показывают.
0:30:01 **Павел Заскокин:**
Сейчас, подожди, я посмотрю, что еще мне показывают. Давай весь экран. Так, меня видно вообще, да? Слышно?
0:30:15 **Данил П.:**
Да, видно.
0:30:16 **Павел Заскокин:**
Ну, в общем, по поводу корпорации, скажем так, Данил мне информацию дал это, наверное, недельку назад, да, Данил? Вот, я что-то тут начал строить, строить, строить и что-то строю, короче. В общем, что понравилось, да, действительно, что у меня сейчас есть несколько проектов, ну как несколько, достаточно много, и за всем нужно следить. И я создал тоже на GitHub, соответственно, систему перестроил отчасти. То есть я изначально начал строить каждый проект в отдельном репозитории, как оказалось, что это наиболее правильный путь. А сейчас уже создаю корпорацию как раз на основе того, чтобы управлять всем этим, не заходя даже в каждый отдельный репетиторий. То есть сейчас я создал себе, скажем так, щиток корпорации. У Данила мне понравилась, конечно, газета, прикольный выглядит, но у меня такой щиток, дашборд свой. И в нем фактически есть все, что у меня сейчас работает, все, что поломалось, какие-то сервисы работают, какие-то...
0:31:17 **Павел Заскокин:**
Живут, тревога, три отказа, скажем так. Ну и здесь же у меня какие токи у нас догорают, какие отделы у меня сейчас, скажем так, наполняются, чем наполняются, какие задачи стоят, разработка, инфраструктура и т.д. То есть как раз с точки зрения именно корпорации, коммерческие продукты, маркетинг, продажи, финансы, бухгалтерия, производство технологий и так далее. Это у меня с точки зрения архитектуры. И здесь же также деньги, соответственно, но здесь наполняется еще, потому что данные я беру с других продуктов своих, с других проектов. Это вот непосредственно у меня вот работает, ну, допустим, сейчас откроем. У меня есть сайт, как раз, который… Ну, давайте начнем с того, что фактически я вот плотно с терминалом начал работать всего лишь месяц назад, 4 августа, если быть точнее. И за это время что получилось сделать? Фактически я сделал систему... У меня была она, но она была локальная, скажем так. Сейчас это система в вебе, у меня уже тестируется на производстве. Это, скажем так... Мой производственный цикл, цикл мой производственный цех, скажем так. Здесь фактически настроены все мои процессы, переключены сюда, для того, чтобы управлять производством.
0:32:46 **Павел Заскокин:**
В дальнейшем я через API хочу подключить нейронку, чтобы она фактически не мастер управлял производством, а нейронку попробовал управлять производством на основе тех алгоритмов и тех данных, которые буду прописывать в том числе и в этой корпорации. Причем тут фиг в том, что у меня процесс фактически разделен на две части. meet.ai Голосовухи. Причем я голосовухи кидаю, могу распределить их по отделам сразу. То есть если я знаю, какой отдел, я говорю, это, допустим, в отдел по производству, то есть по программе для производства. Или, допустим, я когда не знаю, куда, я просто говорю, это диспетчеру отправь, диспетчер сам разберется, на какой отдел-то закинуть. Если, допустим, здесь посмотрим, мы с вами... Что просил? Размеры коробки для крашеного пиклера. Я такой, ну окей. То есть он мне сразу закинул, допустим, в отдел по продукции. То есть что с этим дальше делать? Как задачу поставил? Пока дальше не идет. То есть дальше потом я буду настраивать, чтобы это фактически отрабатывало. В том числе тоже без меня. Но это следующее, скажем так, следующее время. Прошла, говорю, всего неделя. Вот. Передать все договора в юродел.
0:34:11 **Павел Заскокин:**
Соответственно, он здесь понимает, куда что направить фактически. Сейчас я это настраиваю так, чтобы у меня все мои запросы отправлялись туда, куда нужно, и делали с ними то, что нужно. Дальше теперь... Вот, соответственно, терминальное окно, это понятно, наверное, но мне неинтересно, что сейчас, что мне понравилось вообще вот с точки зрения именно корпорации. Вернемся обратно. Потому что фактически, фактически, я сейчас в самом начале, Данила про это сразу сказал, я сразу настроил, ну, как настроил, насколько это возможно настроил, что сейчас корпорация, Внутри корпорации данные ищутся более точно и правильно. То есть он на самом деле практически перестал галлюцинировать, по крайней мере, с моей стороны, скажем так. И за счет этого он выдает информацию точнее, скажем так, используя только мои данные максимально, то есть нет вот этих вот подмесов ничего. И это преимущество. И чем больше сейчас я начал наполнять своими исходными данными, то есть, грубо говоря, мы сейчас... Паша Бирюков у меня собирает их, наверное, уже с мая. Да, с мая. Я чуть попозже подключаюсь. То есть я их подтянул, и данные стали еще точнее.
0:35:37 **Павел Заскокин:**
Сейчас мы переключаем, скажем так, финансовый отдел, переключаем системы одной налоговой системы, скажем так, расчетов одной на другую. В ближайшее время переподключим. Сейчас у меня еще работает приложение по снабжению. Я хочу автоматизировать практически снабжение, чтобы у меня не было просрочек на производстве. У меня есть такая штука. Она уже тоже в бою, ей уже пользуются мои менеджеры, это, скажем так, моя версия, в которой я вношу правки. Фактически у меня менеджеры работают уже в системе для того, чтобы, а, не было просрочек, б, чтобы фактически можно было отслеживать этапы сделки моей. Сейчас посмотрю, есть ли у меня анвод до явки. Я тестировал. Допустим, да, то есть у меня видно все на таком этапе, что происходит. И мы подключили к этой системе нескольких своих поставщиков для того, чтобы сделка происходила внутри нашей системы полностью. Я через API подключил 1С, ну как через API, даже не так, вернее. Я отделу бухгалтерии дал доступ к своей 1С, И сейчас, когда мне нужно было подключить данные о поступлении оплаты от контрагента, это автоматически попадает в мое приложение для снабжения. И снабжение сразу видит, что счет оплачен. Вот, ставка оплачена стоит, грубо говоря.
0:37:19 **Павел Заскокин:**
Можно это сделать ручную? Да, можно, но мне интересно сделать это, чтобы было автоматически фактически. И вот в этом, наверное, весь прикол. В этом, наверное, весь прикол. То есть, ну и самое интересное то, что все это происходит реально, то есть вот сегодня такое 11 число, чуть больше месяца, чем того, что я на неделю уезжал и практически не занимался. Это вот сделано вот так примерно. Можно вопрос задавать, так будет проще.
0:37:48 **Данил П.:**
Да, вот у Ивана рука.
0:37:52 **SPEAKER_09:**
Да, у меня вопрос. А какая боль изначально была?
0:37:56 **Иван Алексеев:**
То есть мне непонятно, какую задачу вы решаете данной системой.
0:38:02 **Павел Заскокин:**
Просто с закупками, например... Титок корпорации ты имеешь в виду? Нет, конкретно вот по снабжению.
0:38:08 **Данил П.:**
То есть почему то же самое нельзя делать в 1С?
0:38:13 **Павел Заскокин:**
Да можно, просто неудобно. Ну, как в 1С, ты как в 1С подключишь там своих контрагентов? Ну, я так сформулирую вопрос.
0:38:22 **Иван Алексеев:**
То есть, какая была проблема, которую ты решал с помощью данного механизма конкретно?
0:38:29 **Павел Заскокин:**
Мне непонятно, какая была проблема. Проблема в несвоевременных поставках. И иногда в том, что невозможно было спланировать заказ на производство. Вот так вот. Ну, причины же множество может быть того, что там несвоевременная поставка, бухгалтер платежку не оплатила, потом деньги не разнесла, там заказ не был отправлен. Чаще всего просто прошляпили в снабжении, такое чаще всего бывает. То есть я правильно понимаю, что агент сам зашел в 1С, увидел, что ты ему сделал несгораемый остаток, условно говоря, когда там в остатках останется... Не в 1С, все это делается в рамках... Не в 1С, все делается в рамках программы. То есть в 1С там... 1С это боевая база бухгалтерии, там у нас фактически 1С бухгалтерия. Все остальное делается в рамках вот этого приложения.
0:39:26 **Данил П.:**
А ты же с ним общаешься через чат, я правильно понимаю?
0:39:31 **Павел Заскокин:**
С чем ты имеешь в виду?
0:39:32 **Данил П.:**
Ну вот с этим вот, со всей этой системой.
0:39:36 **Павел Заскокин:**
Нет, в чат я общаюсь через, скажем так, чат у меня сейчас щиток корпорации, то есть я сейчас через щиток корпорации, скажем так, и диспетчер вот у меня через чат бота идет. А систему вот эта, грубо говоря, для производства, я с ней не общаюсь пока через чат, фактически это отдельное приложение, то есть здесь задачи такой не стояло.
0:39:59 **Данил П.:**
А диспетчер, да, вот для того, чтобы...
0:40:03 **Павел Заскокин:**
Еще раз. Извини, а вот такт флоу ты показывал до этого, это уже ты сервис сделал, да, исходя из... И это сделал, ну, скажем так, это два независимых модуля, то есть один, грубо говоря, отвечает за снабжение, а вот это, ну, грубо говоря, ERP-шка там своя под наши задачи. То есть здесь, грубо говоря, да, что у нас, производство. Это моя тестовая версия в производстве, там своя боевая. Я просто в ней все работаю, скажем так. Оборудование, отходы, параметры конструктора. То есть у меня фишка в чем? Есть товары, соответственно, то есть остатки. То есть задумка какая была? Происходит списание, система видит и прогнозирует, исходя из текущих продаж, то есть у нее есть определенное время продаж, она говорит, что в течение такого-то времени потребуется столько-то материала. Она анализирует, сколько материала на складе, и на основании этого прописаны лимиты, и она говорит, допустим, вот в эту программу снабжения. Почему разделено? Потому что в разное время начиналось. Сначала с одного начала, потом переключилось на другое. Она говорит в программу по снабжению, что лимитов осталось на столько-то дней. Будешь заказывать, не будешь.
0:41:33 **Павел Заскокин:**
Но когда лимитов осталось, все уже пограничное, то есть система сама автоматически может создать заявку на закупку. И если в программе прописаны поставщики, то теоретически к этим поставщикам эта заявка может автоматически уйти. Вот мы сейчас одним поставщиком эту штуку тестируем. То есть, грубо говоря, можно формировать поставку без участия снабжения. Вот как-то так.
0:42:08 **Иван Алексеев:**
А можно вопрос? Сколько вот на текущий момент в месяц уходит средств на поддержание, ну, на работоспособность этой системы?
0:42:20 **Павел Заскокин:**
100 баксов. Больше не то, что работоспособность на себя, там, я то, что все экспериментирую. Подписка моя, кодексом я проверяю себе, ну, скажем так, кодексом я делаю ревьюшку. Больше ничего. То есть тут, скажем так, из нейронки то, что потребляется по API, это, наверное, то, что она перебразует DXF и DWG файлы для расчета себестоимости. Вот это, наверное, единственное, что. Потому что это сделать по-другому не получается.
0:43:01 **Иван Алексеев:**
То есть лимита подписки за 100 баксов хватает?
0:43:05 **Павел Заскокин:**
Ну, не хватает, да. Ну смотри, подожди, я подключил, смотри, давай так еще. Я подключил еще возможность, что у меня он подключает других агентов. В рамках лимита 100 баксов клоуда он же сам можно настроить так, чтобы он для выполнения какой-то задачи использовал более простую версию, более простую модель. То есть это все тоже в процессе, скажем так, настройки, работы в терминале все это можно делать. Недавно на то, что он меня запустил одновременно, что-то 10 агентов, и там у меня 5-часовой лимит что-то сожрался очень быстро. 100 баксов на разработку системы, а не на поддержание, верно? То есть это развивается, нарабатывается на функционал. Да, поддержание намного меньше. Поддержание намного меньше через API. Это просто свой сервис, который поднят на каком-то хоккесте в 10 баксов. Фактически, да. 100 баксов на разработку нового функционала добавления. Поэтому, наверное, еще меньше. Сама система сжирает только пока на данный момент это для обработки .dvg, .dxf файлов, файлов вот этого, грубо говоря, система сжирает только для этого токена, и это вообще копейки, это вообще копейки.
0:44:29 **Павел Заскокин:**
А 100 баксов, да, все правильно, это для того, чтобы разрабатывать эту вещь, то есть тестировать, смотри. Ну, что самый прикол, я вот чем больше занимаюсь этим, тем больше понимаю, что фактически ограничение не в нейронках там и в возможностях гидросистемы, а в возможностях ограничения это только в том, что я себе какой продукт придумаю и даже, может быть, не зная пути решения сначала к этого продукта. Я сейчас подключил к себе как отдельный агент для креатива ТРИС. Закачал туда все инструменты и бизнес ТРИС, и технического ТРИС. И у меня там в моменте возник конфликт такой, что у меня есть отдел как раз по дизайну, по креативу, ну и в принципе сама Сибирь. Нейронка тоже неплохо креативит. Они такие, блин, нафига нам еще триск, потому что мы сами-то неплохо креативим. И там вот пришлось как бы в эту структуру тоже выстроить, чтобы они не конфликтовали, а именно друг друга дополняли. То есть, в принципе, нейронка сама предложила, слушай, давай мы этот инструмент классный, но будем его использовать в таких случаях. Окей, давай попробуем так использовать.
0:45:38 **SPEAKER_07:**
Я скинул ссылку на планотатор, я не знаю, кто-нибудь использовал. Я сам еще не добрался. Может быть, как раз этот еще тебе поможет. он и код ревью делает, и планы строит, опросники, я так понимаю, тоже.
0:45:54 **Павел Заскокин:**
Ну вот, скиллов же полно на самом деле. То есть по факту же эти все... Ну вот мне просто нравился этот суперпауэр, наверное, самый основной, который есть. Он установлен потом. В любом случае, что нравится, это постоянная, фактически ты когда понимаешь, что процедура. Вот у меня была проблема, допустим, я периодически, ну как проблема, вначале просто столкнулся с этим, что он каждый раз мне таблички пишет по-разному. И сейчас я такой, о, мне же отдел появился. Я говорю, давай отделу дизайна, разработки пока создадим скилл для того, чтобы он понимал, как создавать таблички. И в случае того, что если нужно создать табличку, он такой говорит, ага, у меня есть стил, давай вот создадим табличку по тому образу подобию, который мне уже нужен. Знаете, мне каждый раз обитает велосипед. Как у меня прикольная штука, реализованная на самом деле, это просто такой инструмент. Если для производства, если для производства есть, конструктор загружает чертежи, и фактически у меня в программу добавляются основные параметры по изготовлению изделия. Это длина реза, Это количество отверстий, как я в прошлый раз говорил, площадь поверхности.
0:47:14 **Павел Заскокин:**
И на основании этих параметров у меня заложены уже расценки на изготовление. Соответственно, у меня автоматически практически считается себестоимость. За неимением каких-то параметров, коробки, может быть, временную упаковку и все такое. Скажем так, 85% себестоимости уже будет посчитано. И это, наверное, штука, которая такая очень интересная. Я, в принципе, все. Данил.
0:47:50 **Данил П.:**
Так, у меня... А, микрофон включил.
0:47:54 **Павел Заскокин:**
Я в шоке. Ты в шоке от чего? Как много ты наделал. Прикольные, они вот прикольные. То есть по факту здесь он у меня собирает задачи мои на день. Я смотрю, что происходит. То есть публикация. Ролик мне приняли на Telegram, YouTube. Надо посмотреть, что произошло. Вот то, что какие-то вещи тут. Из того, что переношу, они вот перепроверяются. Здесь прикольно. У меня вот создалась сверху. То есть вкладочки есть. У меня есть автоматически он находит новинки по нейросетям. Записывает мне какие-то кейсы. Тут обучение для меня готовят. Тут же ферма для меня готовит. То есть да, я прикольно настроил, у меня контент сейчас, вот я сейчас хочу начать выпускать опять контент, у меня ферма на основе ИИ, И3 сгенерировала отдельный контент-план, и я такой, вот это да. Я был немного удивлен. И в чем прикол на самом деле еще, вот не дам проговаривать с этим парнем. За последние несколько лет нейросети сейчас вот этот эффект удивления очень сильно дают. Ну и практика. Говорю, практика – это то, что сейчас два продукта, фактически которых не было полтора месяца назад, они уже тестируются на производстве. На каком принципе работает контент-ферма? Что происходит?
0:49:40 **Павел Заскокин:**
Ну, во-первых, если я снимаю свои шорты, то давай так. Там нет моего IE-аватара пока, потому что мы с Neuron, в принципе, решили, что это у всех сейчас IE-аватары, как бы они нафиг не нужны, грубо говоря. Там на базе, скажем так, у меня есть ролик, я снимаю короткий ролик, отправляю на Google Диск, он на использование этого накладывает субтитры, накладывает звук, если нужно, там я пишу, звук нужен, не нужен, грубо говоря, он накладывает мне аудио, Присылает мне в Telegram бот на согласование. Я говорю, окей, согласовано. Он говорит, на какое время выкладку. Если я не назначаю, то у нас есть, соответственно, график выкладки роликов. Либо я назначил, либо по графику идет. В определенный момент ролик попадает, соответственно, у меня в мои все каналы продаж, которые каналы, вернее, Telegram, VK, YC, TikTok, Threads. миста, ну, короче, все каналы, скажем так. Все это, кстати, подключено через N8N, вот, он мне подключил, сейчас, вот такая архитектурка небольшая, вот, тоже там и падало пару раз, бывало, но фактически вот до сих пор бывает падать, какие-то прогоны что-то не получается, вычищаем, вот, но тем не менее, как контент-ферма, в принципе, неплохо работает.
0:51:07 **Павел Заскокин:**
Ну и, соответственно, что у нас здесь? Можно вопрос задам? Ну, то есть понятно, что логика выкладки, мне интересует, смотри, вот ты говоришь, у меня есть видеоролик, у меня вот как раз перед этим этапом много вопросов. Я правильно понимаю, что ты дал ему задание, отсканируя на такую-то тему все ключевые запросы в WordStat Яндекса, собери семантическое ядро и составь сценарий. Ну, я так и делал, но теоретически это возможно. Теоретически это возможно. Вот, допустим, он находит... Ну, давай так, я не то что в Яндексе, я прямо просто в боте, бывает, ему пишу тему, закидываю тему, на которую нужно, и вот он мне ее, соответственно, разбирает в тексте. Вот, есть и сценарий, сейчас, по-моему, здесь тоже сценарий есть. Сейчас посмотрю, потому что я... А, ну вот, смотри, да, сценарий. Павел стоит у ЧПУ, в руке телефон, тело, экран, промп целиком и так далее и тому подобное. То есть вот он все расписывает. Дальше есть люди, маркетинг, итоги. То есть он прям не по ролям, все это в принципе через контент-план сам составил. Придумал акцию на месяц. Это вот идеи. То есть, допустим, что по идее. Сезон первый. Пришел чужой чертеж не в нашей программе. Готовой цифры внутри нет. Даю его не расти.
0:52:35 **Павел Заскокин:**
И т.д. и т.п. И так далее. То есть, вот, пожалуйста, смотрим, что происходит. Дальше. Сезон второй. Пусто пока. Легкие ролики. Промп дня. Идея. 10 секунд. Одна фраза. Промп на экране. Сразу результат без вступления. То есть, он не говорит, что, грубо говоря, писать. Это наполняется. У меня экран на ноутбуке, у меня одновременно бывают запущены 4 терминала. Это, конечно, не очень хорошо, но тем не менее, хотя они работают в разных репозиториях, но с другой стороны, я начал замечать в последнее время, что несмотря на то, что в разных репозиториях они обращаются друг к другу, И периодически у меня почему-то возникает вопрос к тебе, Данил, в другой ветке работает, у меня что-то тут меняется. Стоп, почему ты здесь меняешь, ты здесь почти ничего не должен менять. Ты максимум должен поставить задачу там, чтобы там что-то поменяли, чтобы вот этого не было пересечения. Вот этот момент такой, пока еще я что-то с ним не разобрался. Потом, что еще мне сделать? Хуки. Он выбирает. Я ему скидываю ролики, которые мне интересны в YouTube. Прям не то, что скидываю, а я ставлю галочку у себя в YouTube, что мне сохранить в папку в ВКОМ. Блин, как это называется?
0:53:55 **Павел Заскокин:**
Ну, в ленту нейросети, у меня там есть такая лента, и он оттуда раз в день заходит, смотрит, что это он накидал, сравнивает с тем, что у меня есть уже, и говорит такой, так, там у нас было, вот это было, вот это было, вот этого не было, давай этот зал добавим. Вот, потом у меня на основании этого делает, что у меня еще, обучение еще есть, а вот обучение, вот у меня на основании моих штук, Делает обучение, которое я потом смотрю. Вот он мне сразу кратко о чем говорит. И там, допустим, YouTube, YouTube, там еще что-то где-то как-то, короче, происходит. И на основании этого обучения у меня есть отдельный департамент, ну, как бы отдел уже. Я ему говорю, так, слушай, я уже собираю то, что мне нужно. Там уже есть какие-то штучки, за которые можно сцепиться. Посмотри там и давай использовать это в нашей работе. То есть он уже это использует как какую-то базу для того, чтобы, ну, мне упростить взаимодействие в том числе с каким-то, ну, с нейронами,
0:54:56 **Павел Заскокин:**
Инструмент который я нынешний дубу почему лишь раскладывать здесь вот каким-то этим знаний продуктивность изображения аудио озвучка видео аватар ну и так далее группой скиллы уметь отдельно записывать какие скиллы есть какие находят что мне интересно было то в процессе там или не интересно в общем короче какая такая штука Вот. Данил, кстати, дашь комментарий, почему меня так периодически что-то скидывает?
0:55:41 **Данил П.:**
Да, кстати, ой. Вот в конце того года модели плохо работали с ветками и приходилось... Делать инструкции такие, что когда что-то меняешь, ты, пожалуйста, давай делай это в отдельной ветке. И потом их в какой-то момент научили в эти ветки, и теперь их надо от этого отучивать. Потому что я заметил, что в менеджерских репозиториях ветки не нужны на самом деле. И его, соответственно, надо либо в системном AgencyMD, точка кодекса AgencyMD, либо в самом проекте надо дать инструкцию, чтобы ее отучить. Я могу подумать, позже скинуть. У меня в каких-то проектах она прописана. Потому что в менеджерских ветки не нужны. Вот в менеджерских ветки не нужны.
0:56:25 **Павел Заскокин:**
И вот инфраструктуру у нас есть в репозитории, там тоже ветки больше вредят, чем пользуются. В менеджерских я с тобой согласен, что они нужны, но у меня проблема возникает, когда я приложуху делаю, я периодически, допустим, у меня из одного проекта в другой он скачет, и он там пытается тоже, то есть, грубо говоря, из-за проекта снабжения... Слушай, плохо скачет, он забывает, в какой ветке, в какой директории он находится, поэтому я сделал вот эту утилитку StartIsh, у которой на самом деле основная фишка в том, что она создает ветку, переходит в эту ветку, создает директорию, переходит в эту директорию и в этой директории запускает агента.
0:57:11 **Данил П.:**
Вот.
0:57:12 **Павел Заскокин:**
Ну, подожди. Ну, ладно, потом это отдельно. Может быть, это чуть сложнее будет. Ну, да, отдельно может показать. Потому что, да, ты его запускаешь из одной директории, из общей, да, а он как бы работает с другой.
0:57:26 **Данил П.:**
Ну, он как бы, вот это у него потеряшка, в какой он сейчас находится, в какой он работает. А если, не дай бог, ты еще как бы поработал с одной, потом еще одну ветку сделал другой, все, у него крыша поехала.
0:57:38 **Павел Заскокин:**
Да, да, да. Вот это более важно, наверное. Потому что когда он переключается, когда в одной работаешь, вопросов нет. Но когда, говорю, у тебя четыре окна открыты, то есть у тебя каждая директория под свое окно, и ты потом такой, так, а он в какой-то момент, помнишь, он перескочил туда уже, но потом обратно вернулся все равно. То есть я периодически даю вопрос, ты какого фига ушел? То есть ты же в другой директории. Он такой, а, да, точно, давай вернусь обратно.
0:58:02 **Данил П.:**
Ну, вот это вот и общая рекомендация.
0:58:06 **Павел Заскокин:**
Избегать перепрыгивания директорий в рамках одной сессии.
0:58:13 **Данил П.:**
А если у тебя отдельное окно, отдельная директория отдельной сессии, то они не должны мешать.
0:58:21 **Павел Заскокин:**
Ну, пока так. Давайте я покажу, до чего я дошел.
0:58:26 **Данил П.:**
До чего дошел прогресс.
0:58:30 **SPEAKER_04:**
Так, я себе выключаю.
0:58:31 **Павел Заскокин:**
Секунду.
0:58:34 **Данил П.:**
Давайте я включаю. Я по большей части это запустил в экспериментальном ключе. Вот в экспериментальном ключе. Потом, соответственно... Обалдел и начал это использовать активно прям для любой деятельности. Значит, с чего начал? Ну, начал вот с того, что, как вначале показывал, у меня появился репозиторий, где там отдельно, значит, стратегии отдельной продажи, отдельные проекты. Так как у меня на тот момент в основном были клиентские проекты, в которых я внедрял агентскую разработку, у меня, в принципе, все просто. Мне даже продажи не нужны, потому что я сам себя смасштабировать еще не научился. Хотя сейчас более-менее. Но потом начал потихоньку запускать свои микропродукты. У меня есть конструктор магазинов, киоск, но он такой большой, жирный, давно работает, у него отдельная история. Я начал, соответственно, запускать разного рода микросервисы и свою практику расширять не только на внедрение... агентской системы, потому что она большая, длинная, жирная, сложная и так далее. Я начал оказывать какие-то услуги меньшего объема, советник, чисто тренинги отдельно, и начал запускать такие небольшие микросервисы, допустим, один из них это CastDev.ai, который можно закинуть
1:00:26 **Данил П.:**
Ссылку на свой новый классный продукт, и он по нему сделает синтетический customer development, то есть он нагенерирует какое-то количество потенциальных пользователей, проведет с ними интервью и выдаст какие-то глубокие инсайты касаемо этого продукта. продукта да или там например сейчас вот я буду презентовать на следующей неделе dns крот это как раз способ ходить в клод и в кодекс без vpn и чисто за счет там подстановки dns а в чем его пелись я папа я пользуюсь этим подходом уже год том что он не зависит от vpn ки то есть ты в пинку и Включил, не включил, у тебя одна, другая. У меня, допустим, VPN не для того, чтобы блокировки приходить, а для того, чтобы в свою сеть зайти, в личную или в корпоративную. Я, соответственно, не могу иметь три VPN одновременно включенных, чтобы и в код ходить, и это самое. Вот такая штучка. И таких у меня штук И для того, чтобы этим всем управлять, я, соответственно, пошел по тому пути, который рассказывал. Сначала у меня был один репозиторий с какой-то структурой компании, потом начал делить по разным репозиториям и пришел, собственно, к корпорации. Вань, у тебя вопрос или ты забыл руку поднять?
1:01:52 **Иван Алексеев:**
Да, у меня вопрос о репозитории. Я правильно понимаю, это, условно говоря, вот я не программист как бы. Условно говоря, это папки, которые хранятся на моем сервере либо жестком диске компьютера. То есть, условно говоря, я вот назвал папку отдел продаж, папка бухгалтерия, и в них есть, понятно, под папочки под разные темы и задачи. Правильно я понимаю логику?
1:02:19 **Данил П.:**
Да, это ты понимаешь логику то, как это лежит у тебя на компьютере. Значит, в целом термин репозитория означает следующее, что вот если у тебя есть папочка, допустим, с документами какая-то, да, и ты эту папочку можешь синхронизировать через Яндекс.Дис, через Дрогбокс или через Google Drive. Не знаю, проходил ты это или нет. Ты у себя, допустим, на рабочем компьютере сделал папочку, на домашнем компьютере папочку, подключил их к Яндекс.Диску, и ты на рабочем компьютере поменял файлик, домой пришел, у тебя этот файлик появился. Ты его у себя там удалил, он у тебя там пропал. То есть это способ синхронизации. То есть нужен какой-то механизм синхронизировать содержимое папочки между разными компьютерами. Когда ты синхронизируешь их между своими личными компьютерами, все отлично работает с личными инструментами, которые, я сказал, Яндекс.Диск, Dropbox, Google Drive. А когда ты работаешь... Почему? Потому что ты не можешь параллельно и на рабочем компьютере менять файл, и на домашнем. Ты на рабочем поменял, домой пришел, он тебе синхронизировался. Или на телефон он тебе синхронизировался.
1:03:34 **Данил П.:**
А когда у тебя команда, компания, неважно, это команда людей или команда агентов, они начинают изменять один и тот же файл. То есть я, допустим, открыл, допустим, не знаю, у нас файл там сводка по продажам, да, и я взял и обновил эту сводку, и ты параллельно тоже обновил эту сводку, и что, как бы, и кто прав, кто последний, тот и прав, как бы, нет. Нужно учитывать все изменения. И вот гид репозиторий, он вводит... Почему называется репозиторий? У него более строгие требования к изменениям, которые попадают в центральное хранилище, с которого все к себе забирают эти изменения. Он не просто файлы копирует тупо, он именно следит за изменениями. То есть ты добавил в файл две строчки... И в общий репозиторий пошли две строчки, и эти две строчки разошлись по другим. И таким образом, этот механизм позволяет масштабировать работу с одними и теми же документами и контролировать, что мы друг другу там не мешаем, что, допустим, ты изменил две строчки, а я вообще их удалил. Что делать теперь? Надо как бы либо... и вот он помогает эти вопросы решать. И вот это называется репозиторий.
1:04:50 **Данил П.:**
А локально у тебя это лежит как папочка структурой, и в этой папочке есть под папочкой .git, в которой лежат системные условия непосредственно этого репозитория. И у тебя, когда ты... Переходишь на эту модель, у тебя появляется какой-то централизованный репозиторий. Этот централизованный репозиторий ты можешь держать на GitHub, можешь держать на Bitbucket, на GitHub, неважно где, можешь его у себя на сервере держать. Не принципиально. Главное, что получается такой механизм обмена изменениями. Да, у тебя еще рука.
1:05:26 **Иван Алексеев:**
То есть, условно, GitHub нужно для этого установить на компьютер, подключить к аккаунту.
1:05:33 **Данил П.:**
Минимально нужно установить именно Git. Git — это программа, которая управляет репозиториями. GitHub.com — это облачный сервис, который дает тебе облачное хранилище твоего репозитория и дает возможность по нему в облаке на вебке гулять, смотреть структуру директории, как мы сейчас показываем, и так далее. И у github.com есть своя программа, которая называется GitHub Desktop, которая, как правило, удобно поставить, чтобы локально запустить и видеть веточки, файлики и так далее. Но минимальный набор тебе программы GitHub не нужна. Тебе нужна только программа Git. И на GitHub зарегистрироваться, создать приватные репозитории. Если интересно, я отдельно расскажу, как войти в мир. мир гита и гитхаба, потому что такая история, мне кажется, на часик точно можно погрузиться.
1:06:37 **Иван Алексеев:**
Да, если можно будет. И второй вопрос. DNS-крот можно прямо сейчас, условно говоря, установить? Что нужно для этого, чтобы в VPN-ом не учиться каждый раз?
1:06:45 **Данил П.:**
Давай после звонка кину. Да, я как раз в чате кину 10 инвайтов бесплатных, чтобы на вас поэкспериментировать, что получилось. Это я, наверное, в понедельник добью. На выходных докидаю и добью. Возвращаясь к своей штуке. Вот создал отдельный репозиторий с этими товарищами. И работаю я с ними следующим образом. Я работаю через Simux. Это просто удобный способ запускать много разных терминалов. И у меня, допустим, есть там, не знаю где, вот есть корпорация финансовая. Я конкретно в нее... А что это такое? Это вот все корпорации у меня созданы в виде директории, которая начинается с префикса corp-. Это по примеру Сережи Риса. Я захожу в финансы и вот я... знаю, что вот в этой директории, вот в этом департаменте, да, есть все подключения к опишке, к банкам, он знает, сколько у меня денег, когда последний раз мы брали выписку, там, прогнозирование и так далее. Я, соответственно, с ним общаюсь по этому делу. Надо мне пообщаться по продажам, да, я, соответственно, захожу в продажи, там, допустим, что нам надо... Надо сделать в первую очередь, чтобы увеличить продажи. Сейчас скажет Саша Магаков, выставить счет. Это дает еще на самом деле неплохой уровень безопасности.
1:08:43 **Данил П.:**
Я знаю, что в банк он полезет, когда я его отсюда запущу. То есть у меня, грубо говоря, у агента есть доступ, но это доступ в рамках вот этой директории. То есть я могу спокойно общаться там через хит-квотер, это штаб-квартира, обо всем вообще, в том числе и про финансы. Но я знаю, что отсюда до финансов не дойдет до оплаты счетов. А если мне плата счетов нужна, то я туда пойду. Значит, я вижу вот в этом деле вот какую историю. Я сначала, я же максималист такой, я сначала создал, честно себе, вообще там супер корпорацию, там много всего и так далее. Понятно стало, что потом быстро, что этим, во-первых, сложно на самом деле управлять. Во-вторых, ты пока каждый департамент наполнишь вот как бы такими честными знаниями правилами, это пройдет там под две недели. Я пошел туда последовательно. Все статьи, материалы, видосы, которые я снимаю, они проходят через департамент контента. Первый видос, который мы снимали на прошлой неделе, я на нем поставил... Эксперимент настроил там видеоредактора, и вот с ним мы вот эту всю канитель сделали, там замены, презентации, отбивки и так далее. Затем я его просил оформить в виде какой-то инструкции регулярной.
1:10:10 **Данил П.:**
Потом мы этот видос провели уже через инструкцию, чтобы он сам его сделал. Затем я попросил его найти замечания, изучить сессии, чтобы оптимизировать. Он и оптимизировал. То есть он раньше у меня там 12 часов собирал видео, а потом после оптимизации он 4 часа видео собирает, потом после оптимизации он 2 часа видео собирает. Сейчас у меня получилась инструкция, о которой я ожидаю, что я ей скину, допустим, наш видос, Дальше она мне уже второй видос монтирует и соберет, условно говоря, за вечер. Я по опыту знаю, что все-таки нужно пройти 2-3-4 итерации, чтобы устаканился процесс. Он мне постепенно будет устаканиваться. Основной репозиторий HeadQuarter, штаб-квартира, он знает про существование всех, и в нем, соответственно, если я не знаю, куда идти... А я, соответственно, иду просто в Headquarter. Мне слово не нравится, сложно, но мне понравилось, что буквы HQ быстро набирать можно. Понятно, там юрист и так далее. А как это все выглядит на самом деле на земле? На земле это выглядит так. Это отдельные репозитории. Есть у меня репозитория Headquarter, есть у меня репозитория персональная. Я сначала начал с персональной операционки.
1:11:29 **Данил П.:**
У меня туда скидываются все данные с спортивных часов, медицинские, все свои данные. И, значит, файлы я туда загрузил, просканировал личные финансы, там, семья, кто у кого, контакты, кто с кем, чего там и так далее, да. Значит, была у меня, вот, сначала была такая личная персональная операционная система. Потом я понял, что, как бы, надо разделять личное и предпринимательское, и предпринимательское разделил в карты. корпорация. Вот в самой корпорации вот такая вот, если посмотреть, вот такая вот структура получается. Вон, Ваня, даже о Риве здесь все, но как-то заведено клиенты, компании, там контент и все как бы отдельно накидано в персональный, там тоже большая. То есть они разрастаются, вот Саша говорил, они разрастаются, что делать? Ну, разрастаются, ну, как бы, ну, чистить их периодически финансово небольшая, по контенту там большая. Отдельно у меня репозитория со всеми источниками, со всеми источниками разговоров. Просто транскриптами там лежат, я их могу отсюда посмотреть, допустим, периодически смотрю, а все ли транскрипты здесь есть.
1:12:35 **Данил П.:**
Вот я вижу, что, допустим, вот этот транскрипт, вот с кем-то мы общались, допустим, я говорю, да, а вот этот, допустим, RocketWash, моим ребанком, не маршрутизирован. То есть он почему-то мне определил, что этот транскрипт относится к проекту по RocketWash и не отложил его туда, соответственно, он туда в память мне не попал, соответственно, я могу быстренько скорректировать это дело, да. Вот. И что потом? Отдельно у меня есть сиэстер голосов, потому что если я часто общаюсь с клиентом, я хочу, чтобы он мне в транскрипте не просто писал спикер 1 и спикер 2. Я свой голос туда вставил, и если у меня есть клиент, с которым я постоянно общаюсь, я тоже на него научиваю, и он мне, соответственно, в транскрипте пишет, что это сказал Данила, а это сказал Сережа. Мне так И я, соответственно, с одной стороны получается, что я такой типа кардинал, который все это настроил себе, управлял этим. Это получается такая карта моей военной операции. Я на нее сверху смотрю. С другой стороны, в операционном режиме в течение дня я вообще мозг отключаю полностью. Я просто к ней прихожу и говорю, что мне дальше делать, как мне увеличить продажи.
1:14:15 **Данил П.:**
Если в конце дня я устал, я говорю, слушай, я устал, я заколебался. Она говорит, понятно. Мне, допустим, выделено, что я на консультации трачу 40 часов в месяц, а на свои проекты я трачу... 60 часов в месяц. Она такая, блин, значит, тебе вот это нужно сократить, вот это увеличить. Пересчитала ставки и так далее. В следующий раз, когда я обсуждаю с клиентом какую-то вещь, она мне цену сама формирует, исходя из моей загрузки. Есть отдельно две поверхности. Поверхность сайта, который я сейчас показываю. Я его называю газетой. Вообще отдельная история, как он... появился, считаю, тоже прикол, который выстроил совершенно неожиданно. То есть, понятно, я вот разделил на вот эти вот директории, репозитории, там они живут, там как бы уже работают и так далее. Ну, быстро стало понятно, что Блин, а что с этим делать-то вообще? Ну, с одной стороны, вот такая картинка у меня была. Как бы, да, я знаю, что у меня вот так устроено. Да, с другой стороны, ну, там как-то все растет уже, разрастается. Я, соответственно, ну, понятно, что у меня... появляется много разных сущностей, кроме вот этого. У меня есть там еще отдельная персональная автоматизация.
1:15:33 **Данил П.:**
Я не люблю, когда ты говоришь агенту, давай регулярно делай это. Мне нравится, чтобы я видел, где эта регулярность. Я могу зайти сюда, посмотреть, что там все регулярные процедуры есть. И отдельно хочу учитывать те проекты, которые я делаю свои. У меня в какой-то момент появилось название «Флотилия». Тоже не мое, потому что как-то... Нужно же группировать. Тут у меня клиентских хватило, я специально их блюрил, чтобы можно было показывать и клиентов не светить. И по первому времени я общался с ней чисто через чат. Я сейчас через чат общаюсь, но мне захотелось какую-то общую карту иметь. И мне, соответственно, так как я выполнял роль этого самого управляющего проектным офисом, у меня как бы такая деформация, я все разбил на проекты. У меня такой типа проекты на каждой стадии и так далее. Потом стало понятно, что как бы там не все проекты, что-то инициатива, пока есть идея, она еще не проверена, ее нужно проверить, соответственно, что-то продукт, не проект. Как-то это все нужно показывать. Я общаюсь и общаюсь, и вообще картины нет. Я, соответственно, попросил ее показать. Сначала я показал, попросил, говорю, сделай мне сайт.
1:16:51 **Данил П.:**
Вот все происходящее, то, что у нас есть, я даже специально слова не употребляю, что у нас есть. Потому что если я скажу, давай все репозитории, он покажет репозитории. Я скажу, давай все проекты, он покажет проекты. А я понимаю, что это какие-то сущности, которые пока не имеют какого-то общего названия, какие-то штуки. Я вот, смотри, хочу все это видеть этим управлять, сделай мне такую панель, как у космического корабля. Сделай мне панель управления космическим кораблем, и там выведет все, что у нас есть. Он сделал мне космический корабль, красивый, все летает, тут проект такой-то, тут такой-то, тут Иннокентий пишет, все классно. Потом я понял, что я нифига не хочу этим управлять. Это панель управления, кнопочки какие-то, я не хочу управлять. Я хочу на это смотреть как на собственника, как дела. Я хочу, чтобы оно само работало. а мне просто-напросто как бы давала сводку. Соответственно, следующим шагом попросил сделать ей сайт для собственника.
1:17:47 **Данил П.:**
Вот я, соответственно, не управляющий, у меня моей роли нету, я, соответственно, говорю, слушай, делай мне сайт для собственника, и он, пац, сделал такой сайт, и мне очень штука понравилась, потому что он конкретно подсветит мне, чего надо сделать, да, Значит, он при этом от меня, в принципе, ничего не требует. Я при этом могу побежаться там, посмотреть, что у нас с финансами, с инициативами и так далее. И это получается как бы не управленческий контур, а скорее такой как бы аналитический презентационный. Почему я считаю, что эта штука как бы клево выстрелила? Потому что сам по себе вот это вот, запрос на то, чтобы она сделала газету для собственника, он, значит, дал возможность агенту по-другому смотреть на те данные, которые есть. Это, во-первых. Во-вторых, я вот смотрю, допустим, да, и нахожу какие-то недостатки. Допустим, папа ревенюоз решить, упаковывает ли что-то. Я что-то не помню, чтобы я вообще на эту тему думал, или что-то упаковывать. Соответственно, либо у него контекст неправильный, Либо у него контекста не хватает. И вот эта карта позволяет мне управлять его базой знаний. У меня же в голове есть текущая обстановка моих дел, и он мне показывает текущую обстановку дел.
1:19:14 **Данил П.:**
Я, соответственно, сверяя их, могу понимать, все ли данные у него актуальны и есть на данный момент. первое. Для меня это самое ценное. А во вторую очередь, он мне и подсказывает, мне позволяет мозг отключить. Я к нему прихожу, говорю, слушай, давай ты теперь это самое, как его, ты теперь не это самое, не операционная система компании, а ты теперь money making операционной системой. Давай как money making операционной системой пересмотри вообще все, что происходит, и дай мне другое видение. Если с точки зрения money making посмотреть, Вот этой херней не надо заниматься, здесь нужно усилить. Я такой, понятно, так и делаем. Он, соответственно, перестраивает карту моих часов, и мне лично это позволяет избавиться, по крайней мере, от моего личного хаоса, потому что я, с одной стороны, какой-то очень системный, а с другой стороны, у меня очень много идей и концепций, то есть даже как чехолок позволяет работать. Как-то так. Обновляю я ее раз в неделю. Вот сейчас, на самом деле, недели полторы не обновляю. Сейчас вижу много косяков, буду ее добивать. Все в шоке стали. Не молчите. Есть ли живые люди? Белый шум, белый шум.
1:21:00 **SPEAKER_09:**
Я тут запустил втихаря CASDEF на кондуктор.
1:21:05 **Данил П.:**
Он пока залип. Может, эти токены закончились? Наверное, он где-то на создании личности остановился и все, и труба шатал.
1:21:22 **Иван Алексеев:**
Мне пока нечего сказать, потому что я в простом режиме работаю, не в терминальном. Не знаю, стоит делиться, не стоит. Сегодня тоже кое-что делал.
1:21:32 **Данил П.:**
Мне кажется, стоит, потому что я вот на что рассчитываю с нашим клубом, да? Я заметил, что с одной стороны понятно, что какие-то есть технологии, там вот кодекс терминальный, кодекс чат-дпч нетерминальный, да? Но по большому счету, может быть, это не совсем принципиально, потому что... Для меня находки всегда были от того, как люди придумывают с ним работать. И более того, я заметил, по-моему, Паша об этом имел в виду тоже, когда говорил, что тут ведь больше прикол не в технологиях, а это какой-то менеджерский навык. То есть вот кто-то умеет организовывать людей, кто-то не умеет организовывать людей. И вот здесь точно такая же. Организация агентов, она не столько в понимании ИИшек, сколько вообще в способности организовывать. То есть тут больше вот каких-то менеджерских идей и подходов, больше, чем каких-то именно агентских инструментов. Хотя тут тоже понятно, что нужно там, важно знать, как он контекст формирует и так далее. Но, в принципе, интересны были подходы. Поэтому если... Если ты готов поделиться, поделись, пожалуйста. Ваня, что ты делаешь сегодня?
1:22:58 **Иван Алексеев:**
Что я делал сегодня? Ну, просто открыл режим кодекса. Я говорю, вот нужно подключить чат-бота. Скажи, подключите готовый сервис в Битриксе или, соответственно, сам сделаешь. Там у меня есть Битрикс, Вазап, канал Авито. Давай-давай, погнали. В итоге практически все настроились. То, что сервер мы купили, он туда установили, что-то установили. У меня вопрос возник. Почему-то я 10 долларов мне пришлось заплатить на личный аккаунт OpenAI. Для чего это? Ну, он как будто бы сказал, что это нужно, чтобы вот этот, получается, наверное, бот, он будет тратить денежки. Данил, можешь прокомментировать, как у Паши Заскокина получилось сделать так, что он платит только за подписку? Данил.
1:23:50 **Данил П.:**
А нужно вот, собственно... А, я тут. Слушай, да, там же есть два способа работы и OpenAI, и у Антропика, да и вообще у всех провайдеров есть два способа работы с моделями. Один подписочный, другой по API. как бы приоритетный для них и законный, это работать по API, где мы платим за каждый токен бабосики. А подписочная модель, у нее есть условия. Во-первых, что ты подпиской пользуешься только с их приложений, то есть ты поставил кодекс, вот с него ты можешь пользоваться подпиской. А если ты поставил какие-то другие программы и хочешь входить по подписке, то нет, ходи по API и плати бабосики. Поэтому получается, что если ты поставил какие-то другие проблемы боту, допустим, ты поставил, наверное, какого-нибудь краба бота, который ходит туда, он, как честный человек, ходит по API и будет тебе тратить денежки. Надо его научить ходить по подписке. Как это делать, отдельная история, но, наверное, начать нужно с того, чтобы ему об этом сказать, чтобы он нашел какой-то способ работать по подписке. Если не найдется способ, то вот не помню как, в чате спроси, я тебе скину, как называется, программу, попросите его поставить эту программу. Она, соответственно, что делает? Она...
1:25:17 **Данил П.:**
Как бы сама работает по подписочной модели, а снаружи отдает API, как будто бы API работает, и на нее натравливается работа агента. Это вообще на самом деле типовой сценарий в корпоративном внедрении ИИшки, когда у сотрудников есть и личная подписка, допустим, за 20 баксов, они решают личные вопросы в своем чат-GPT. А вот какие-то корпоративные инструменты, которые уже запущены, работают на автомате, крутятся где-то на корпоративных серверах. Они, соответственно, ходят в какие-то корпоративные аккаунты, они ходят через такой централизованный сервис, который на себя берет все запросы, а дальше он может их откидывать и в open.ai, и в Anthropic, и в DeepSeek, и еще куда-то, и куда угодно. И можно настроить, чтобы он грамотно распределял нагрузку и денежные затраты.
1:26:21 **Иван Алексеев:**
Спасибо, да, ответил на вопрос. Еще, кстати, что удобно, вот этот, подключил себе на компьютер. Как вот этот режим, когда он сам может по этому браузеру Chrome переходить и открывать всякие приложения? Как эта штука называется?
1:26:44 **Данил П.:**
У него есть компьютер юз, когда он всем компьютером управляет, а есть у него там, да, через этот самый, он может через режим дебага, а может через расширение PlayWriter делать, не знаю.
1:26:54 **Иван Алексеев:**
Да, через расширение PlayWriter, короче. Мы сегодня вот, мы же с тобой в тот раз купили же этот сервер. Угу. Он сам начал его тестировать, нашел ошибку, сам техподдержку написал, короче, техподдержка тут же ответила. В итоге еще раз я ему говорю, напиши в техподдержку, чтобы компенсировали деньги за оплату. Он такой, все, хорошо написал, техподдержкой уже через 5 минут деньги уже вернули обратно мне на личный кабинет. Ну, короче, вообще прикольно.
1:27:24 **Данил П.:**
Круто. Я вот это дело с онлайн-кассами решаю. Для меня это вообще, хотя вроде я там типа айтишник-программист, для меня это просто какое-то мучение эти онлайн-кассы. Вот я уже в некоторых проектах порешал, сейчас тоже там бьюсь, потому что нужно сходить, найти, где я деньги принимаю через одних, онлайн-кассы у других. ОФД у третьих. Нужно понять, кто это. И это по разным проектам разное. Собрать в кучу. Я сейчас как бы... Одна касса отвалилась. Нужно туда написать. Этих подключилось. Все, короче, сейчас тоже через него делаю к браузеру. Я отдельно... У меня Safari, получается, браузер. Я по нему хожу. Просто сайт. Сам сайт. Я сам гуляю. А Chrome я отдал полностью на растерзание агента, потому что они к Safari подключаться не умеют. хромы умеют. И хром там можно запускать в дефолтном режиме, это когда у него ограниченный доступ на самом деле. А можно подключать, а его запускать в режиме в девелоперском, когда прямо можно полностью запускать. Я вот в девелоперском режиме его запускаю, отдаю ему на растязание, он там бегает, только мне смски присылает. Я его смски тоже научил читать, потому что вот на маках там все связано.
1:28:35 **Данил П.:**
Единственный недостаток, который я смотрю, что-то мало кто поборол, это через какое-то время в этом хроме 48 вкладок, и комп начинает тормозить. Он их не закрывает за собой. Как бы, ну, ладно, сами закроем.
1:28:51 **Иван Алексеев:**
Пока все решаются, могу еще тоже добавить. У меня уже, ну, в процессе того, как я постепенно сюда, в этот мир AI погружаюсь, уже сейчас возник вопрос, чтобы там некоторых сотрудников подключить. У меня подписчина за 20 баксов. Как можно подключить сотрудника, который может Рутинные задачи уже начать там, условно, завтра тоже использовать AI для решения. Как это грамотно сделать? Понимая, что у меня нетерминальная версия, простая подписка, 20 баксов. Как это сделать правильно?
1:29:29 **Данил П.:**
А ты хочешь на свою подписку подключить, да?
1:29:32 **Иван Алексеев:**
Нет, я рассматриваю и так, и так. То есть как это правильно сейчас сделать? Чтобы у сотрудников...
1:29:39 **Данил П.:**
Смотри, правильно, когда у каждого сотрудника... Вот смотри, сейчас, подожди. Мы сейчас на какой стадии находимся? Ты как собственник, как владелец познакомился, тебе это нравится, у тебя есть личный ассистент, личная подписка, ты хочешь, чтобы твои сотрудники тоже, так сказать, расширили свои возможности, тоже начали этой штукой пользоваться. Мы с клиентами ходили двумя путями. Первый путь – это когда такие, значит, собственники говорят, так, классно, но я хочу все это контролировать, я сейчас свои подписки сделаю, поставлю вот централизованный сервак, как я тебе сейчас говорил, который будет управлять подписками, всех клиентов на него, значит, своих сотрудников на него подключу, буду контролировать, кто там, за сколько я плачу, как бы там у меня будет массово какие-то там подписки за 200 баллов, я буду делить по всем и так далее. Короче, эта фигня сложно работает. Самый простой способ – это чтобы они все поставили сами VPN, DNS, не важно что, и сделали себе личный аккаунт, за которым они будут следить, за который платить уж будешь ты им компенсацию. Компенсировать это или нет – это ваше личное дело, но завести личный аккаунт, задаваться баксом – самый простой способ в IT.
1:31:01 **Иван Алексеев:**
Принято, спасибо.
1:31:01 **Данил П.:**
Потому что это все равно… Это все равно личный ассистент в первую очередь. Причем сейчас есть клиенты у меня, которые... Кстати, программисты очень туго пересаживаются на ИИ, у них прям какое-то вообще отторжение. Ну, там понятно, они боятся, что это самое... Причем там многие понимают, что начинаешь их, просишь сделать описание и так далее, и они понимают, что после того, как они сделают описание, их можно выключить прям тут же. Они, соответственно, очень топят с этими описаниями и так далее. А вот предприниматели быстро бегут. Слушай, а к чему я сейчас говорю? Я сейчас говорю про подписки. Получается, что мы ИИшку все-таки используем в двух таких каких-то разных хипостасиях. Вот она корпоративная, общая для каких-то корпоративных нужд. но начинает все равно с ней работать как с личным ассистентом. Ты иначе как бы не научишься. И тут как ни крути, это получается личный аккаунт, личная подписка. И более того, это дает человеку прогресс, потому что, смотри, я посчитал, что для того, чтобы какой-то, ну, по крайней мере, у айтишников переключение произошло, чтобы они начали этим прям пользоваться в своей работе так, чтобы это... прям было заметно в продуктивности в цифрах.
1:32:31 **Данил П.:**
Нужно потратить на общение с ИИшкой 100 часов. Тратить на общение ИИшкой 100 часов для корпоративных нужд очень странно. Не найдешь таких задач на старте. Поэтому им нужна личный аккаунт еще для того, чтобы они по личным вопросикам пообщались. И когда они по личным вопросикам пообщаются, значит, у них появится навык общения. Они уже какие-то там свои, не знаю, флюорографию загрузят, там ответы получат. И таким образом раскроются, научатся, и дальше уже этот навык будет полезен в работе в компании. А если им даешь какую-то корпоративную историю, они туда не будут загружать свою флюорографию. Они, соответственно, просто опыт общения слишком не получат. Поэтому я считаю личный аккаунт самый оптимальный способ.
1:33:27 **Иван Алексеев:**
Это мы говорим про старт вообще, да, ведь начало работы.
1:33:30 **Данил П.:**
Да, да. Все равно нужно пройти этап личного общения с ИИшкой. У нас, слава богу, у всех уже есть этапы. У меня есть клиент, когда, допустим, у собственника нет опыта общения с ИИшкой, но он пытается ее внедрить. Это вообще крендец просто. То есть он как бы сам не пообщался, но слышал, что это здорово, и, допустим, сотруднику пытается перепоселить, вообще не работает. То есть я вижу, что работает так. Сначала собственник сам научился, у него получается, потом сотрудники начали лично использовать, а потом уже подумали, как это все превратить в общекомпанийскую какую-то там структуру, директорию.